Judith Burkhard und Arnulf Greimel
In diesem Artikel erläutern die Autor_innen, welche Aspekte das Thema Macht in einem Coaching-Prozess spielen kann und stellen dar, wie sie dieses Thema in ihrer TZI-basierten Coaching-Arbeit behandeln. Dabei werden die bestehenden Machtverhältnisse grundsätzlich und speziell im beruflichen und persönlichen Kontext des Coache kritisch gewürdigt und visionäre Leitideen für den Umgang mit Macht in der Berufsrolle entwickelt.